Svájc

“Mi emberek amúgy is csak két-három órát tudunk naponta hatékonyan dolgozni” – Egy cég, ahol öt óra a munkaidő

Camille Kündig – Watson (Zürich)
A szempontok valójában meglehetősen egyszerűek: amikor bent vagy az irodában, ne csak egyszerűen ott tartózkodj, erőltesd meg magad – ezért több szabadidő lesz a jutalmad. Az “elsőként jövök, utolsóként megyek” hozzáállás itt semmit nem hoz. Ami számít, hogy ittléted alatt mit teljesítesz. Ez azt is jelenti, hogy semmi facebookozás és on-line vásárolgatás.

Egy cég, ahol mindenki ugyanannyit keres

F. Lindegger – 20 Minuten (Zürich)
Már a felvételi beszélgetés első tíz percében elmagyarázzuk, hogy meglehetősen sok szabály van nálunk és egységes bérek. Ha a pályázónak ez problémát jelent, nem illik a vállalkozásunkba. Sok dolgozónk máshol többet kereshetne. De a pozitív mellékhatások miatt, amiket ez a szervezeti forma magával hoz, készek arra, hogy a bérük egy részéről lemondjanak.

Az ökológiai fenntarthatóság új mumusa: a hűtőszekrény

Julie Rambal – Le Temps (Lausanne)
“A hűtő mára a boltban vásárolt ipari termékek süllyesztőjévé vált, amiket aztán fokozatosan dobálunk ki a kukába, mert elfelejtkezünk róluk. Hét éve részesítem előnyben a rövid élelmiszerláncot: termelőktől vásárolok a piacon, vagy magam szedem, amit lehet. A legtöbb ilyen élelmiszer nem igényel hűtést. Ízletesebben táplálkozom, ezáltal az életminőségem is javult.”

Otthontanulás Rousseau nyomdokain

Marie-Pierre Genecand – Le Temps (Lausanne)
Mivel olyan családban nevelkednek, ahol természetes a kultúra iránti érdeklődés, ahol mindennapos beszédtéma a politika és a társadalmi kérdések, ahol minden döntést megvitatnak és sokat utaznak, Arthur és Simon mintegy észrevétlenül szívja magába a tudást.