Vezetés

A szaúd-arábiai tisztogatás valójában felkészülés az olaj utáni időkre

Zeeshan Aleem – Vox
Távolról nézve Szaúd-Arábia és a többi Öböl menti állam, köztük az Egyesült Arab Emírségek, gazdaságilag legyőzhetetlennek tűnnek. Hatalmas olajkészleteik gazdag társadalmakat teremtettek, ahol a társadalmi elit szinte felfoghatatlan luxusban él. De az egyetlen árucikktől való függés igen sebezhetővé teszi ezeket az országokat. Bár Szaúd-Arábia mindig is tisztában volt vele, hogy diverzifikálnia kellene a gazdaságát, csak az elmúlt évek olajár-csökkenése kényszerítette rá, hogy valóban elmozduljon ebbe az irányba.

Imma Puig, a Barça pszichológusa: “Csak az önzők maradnak életben”

Borja Hermoso – El País (Madrid)
Néha azt hisszük, haragszunk valakire, pedig valójában magunkra haragszunk, mert nem értjük meg őt. Annyira fontos a büszkeségünk, hogy amikor nem értünk valakit, elintézzük annyival, hogy “Ez az ember őrült.” Közben nem vesszük észre, hogy minél jobban megértjük egymást, annál jobban tudjuk végezni a munkánkat, akármi is legyen az.

Egy cég, ahol mindenki ugyanannyit keres

F. Lindegger – 20 Minuten (Zürich)
Már a felvételi beszélgetés első tíz percében elmagyarázzuk, hogy meglehetősen sok szabály van nálunk és egységes bérek. Ha a pályázónak ez problémát jelent, nem illik a vállalkozásunkba. Sok dolgozónk máshol többet kereshetne. De a pozitív mellékhatások miatt, amiket ez a szervezeti forma magával hoz, készek arra, hogy a bérük egy részéről lemondjanak.

Az alázatos vezetők eredményesebbek, mint a nárcisztikus vezetők, mégis gyakran az utóbbiakat részesítjük előnyben. Miért?

Margarita Mayo – The Harvard Business Review
A gazdasági és társadalmi krízishelyzetek egyedülálló próbatételt biztosítanak a karizmatikus vezetők számára. A pánik és bizonytalanság ideális táptalajt nyújt a karizmatikus vezetők felemelkedésének. Ugyanakkor ezekben a helyzetekben hajlamosabbak vagyunk a nem megfelelő vezetőt kiválasztani. Krízis idején és egyéb, érzelmileg felfokozott helyzetekben inkább hajlamosak vagyunk romantikus színben látni a grandiózus, nárcisztikus vezetőket. Az ellentmondás abban rejlik, hogy emiatt aztán éppen olyan vezetőket választunk, akik valószínűleg nem hoznak sikert. Krízishelyzetekben könnyű elcsábulni a megmentő szuperhősöknek, akik a várakozásokkal ellentétben még mélyebbre taszíthatnak minket a bajban.